Projetos

Estratégia para uma joint venture em mobilidade

Desenhar uma joint venture em mobilidade para dois grandes players nacionais

Desafio: Duas gigantes em seus respectivos setores de atuação nos contrataram para desenhar uma empresa em mobilidade, alinhar as ambições e visões, mapear as sinergias existentes, desenvolver a proposta de valor e detalhar um plano de negócios para a companhia resultante.s

O que fizemos: Ao longo de 16 semanas trabalhamos a “6 mãos” liderando um time multifuncional e com integrantes das 2 empresas desenvolvendo do zero a oportunidade identificada, assim...

  • Lideramos o alinhamento entre ambições e expectativas entre as duas empresas sócias na JV
  • Priorizamos as verticais de negócios com maior sinergia e impacto para o negócio
  • Aperfeiçoamos as teses de investimento iniciais com base nas jornadas dos clientes, definimos públicos-alvo e perfis de frota
  • Detalhamos um modelo financeiro baseado no crescimento orgânico para os próximos 7 anos
  • Criamos e desenvolvemos o modelo de governança levando em consideração aspectos qualitativos culturais, além dos aspectos tradicionais (financeiros, operacionais e outros quantitativos)
Resultados: Definimos a proposta de valor, o modelo de negócio e business plan para cada vertical. Lideramos a criação de consenso entre os futuros sócios e a aprovação da tese de investimento pelos controladores de cada empresa. Fomos chamados para elaborar o planejamento da entrada em operação da nova empresa

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