Projetos

Eficiência operacional em empresa de papel ondulado

Crescer com rentabilidade, cumprir com as metas de rentabilidade

Desafio: Uma das maiores empresas de embalagens de papel ondulado passava pelo sofrimento causado pelas “dores do crescimento” e precisava simultaneamente ganhar eficiência e controlar custos a fim de atingir suas metas orçamentárias.

O que fizemos: 

  • Conduzimos um benchmarking econômico completo em todas as alavancas do negócio de embalagens com papel ondulado
  • Identificamos as oportunidades de redução de custos, principalmente perdas, estando previstas ou não nos processos de fabricação
  • Lideramos cotações com fornecedores de diversas famílias de custos
  • Propusemos a mudança de especificação de produtos para redução de custos
  • Mudamos rotinas e trabalho e processos para controle de perdas

Resultados: 

  • Identificamos cerca de R$ 40 milhões em economias anualizadas, sendo uma parte já incorporada aos resultados.
  • Em apenas em 3 meses do ano fiscal corrente, houve um retorno maior do que 5x o valor investido na consultoria
  • Criamos uma cultura no estado da arte de melhoria contínua que foi implementada e que garantirá a sustentação dos resultados pelos próximos anos
  • Criamos uma cultura no estado da arte de melhoria contínua que foi implementada e garantiu a sustentação dos resultados pelos próximos anos
 

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